経営戦略の一環としてキャリアを考えることは大切です。

昨今の経済危機による企業の経営環境の悪化は、従業員の雇用の不安感につながり、モチベーションの低下まで影響していると考えられます。

特に先行きの見えない状況では、従業員も十分な能力が発揮できません。
従業員に安心感を与え、十分に能力を発揮してもらい、かつ成果を出してもらうためにも「職務遂行能力による処遇制度を用意すること」も必要ではないでしょうか。

そこで人事制度の一環としてキャリア・カウンセリングを導入されてはいかがでしょうか？
「どのような役割で、どのように働けばよいのか」自分の進むべき方向が見えてくれば、安心した状態で働くことができ、必然的にモチベーションはあがります。

透明性のある処遇制度を活用し、従業員の意識付けができれば従業員のモチベーションをアップさせることができ、最終的にはそれが会社の発展にもつながると考えております。