【大阪府・製造業・人事部長A様】
いつもお世話になっております。うちは主に労務コンサルティングをしていただいてます。意外と労務管理以外のことでも頼ってますが（笑）。

【大阪府・ソフトウェア業・代表取締役B様】
役所からきたパンフレットで分からないときにはすぐに電話してます。法律の難しい話も分かりやすく話してくれるので助かります。

【働く若者セミナーと交流会】
講義形式やワークで、コミュニケーションの取り方を学びます。その後、グループディスカッションで、他社の若年労働者と実際にコミュニケーションをとれるようになることを目的としています。

●セミナーはわかりやすくためになった。今回のグループディスカッションでは、自分の意見や少しでも話せてよかったです。今後もこのようなセミナーがあれば参加したいです。（27才）

●わかりやすかった。今後は、自分の気分で人への対応を変えないようにしようと思いました。（25才）

●内容がおもしろかった。習った「ほう・れん・そう」は実践してみようと思いました。それと他の企業の方の意見が聞けてよかったです。今後も参加しようと思います。（23才）

●セミナーはわかりすくておもしろかったです。今日学んだことを仕事に生かしていきたいと思います。 （29才）

●もっと前にこのセミナーが聞けていたらよかったと思いました。 非常に参考になりました。（19才）
他

【中堅社員向けコミュニケーション・スキアップセミナー】
後輩の・部下の育成は信頼からと言われています。職場における後輩や部下との人間関係を円滑にするために効果的なコミュニケーションの取り方や指導方法等を学べます。

１．後輩・部下の育成・指導について
２．後輩・部下をやる気にさせる方法〜コミュニケーションの取り方〜　
３．効果的なほめ方・注意の仕方

●上司のすすめで参加しましたが、わかりやすくてためになった。これからは部下や後輩にも思いやりを持って話したいです。今後あればまた参加したいです。（30才）

●わかりやすくて大変興味深く聞けました。自分で見えていない部分が見えた気がしました（気づき）。また、組織として会社運営役立つ内容でした。今後は自社従業員も参加させたいです。（54才）

●ありがとうは魔法の言葉。でも何に対しても”ありがとう”と感じているかは、しっかり相手を見ないと言えないことです。「悪いけど〜してくれへん？」ではなく、「〜してくれてありがとう」という言葉を、しっかり部下に伝えるよう明日から実践していきます。本日はありがとうございました。（44才）

●普段から後輩や部下とは、良いコミュニケーションを取っていきたいと思いました。ワーク＋話しの形式だったので、非常に時間が経つのが早かったように感じます。（32才）

●個性を活かしながら、１本のレールに基づいて、みんなで仕事を出来るように心がけます。また受講したいです。（42才）

●後輩・部下の言葉を聞くように注意しているのですが、言葉が少ないように思いました。今後、注意して行きたいと思います。（50才）他