|
|
 |
■人を育てることは会社を育てることと同じです
| ビジネス環境が日々激変する中で、企業競争力を高めていくためには、企業の将来を託せる人材（人財）を早急に育成することは、どの企業にとっても重要な課題です。その際、制度が独り歩きしないためには、企業のビジョンと従業員個々人の目標の実現を同じ方向に向けていくことです。 |
■自立する社員を創ること
| 最も現場を知っている従業員が、入手した情報に基づいてスピーディーに判断し行動できるかどうかが、企業にとって重要な生命線となります。つまり従業員一人ひとりが自立し、目標達成し高いモチベーションを維持するために、何が必要か考える必要があります。 |
|
|
